。8是揖建設(shè)八大重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)基地。（1）加工制造業(yè)基地。主要發(fā)展汽車產(chǎn)業(yè)、機(jī)械裝備產(chǎn)業(yè)和家電產(chǎn)業(yè)。（2）原材料產(chǎn)業(yè)基地。主要發(fā)展金屬材料和非金屬材料。（3）化工產(chǎn)業(yè)基地。主要發(fā)展石油化工、煤化工、橡塑制品。（4）能源產(chǎn)業(yè)基地。主要發(fā)展煤炭、電力、煤炭液化和煤層氣。（5）高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)基地。（6）優(yōu)質(zhì)安全農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工和供應(yīng)基地。主要為農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)，糧油、水果加工，畜牧深加工，紡織和造紙。（7）全國(guó)著名的旅游目的地。（8）重要的文化產(chǎn)業(yè)大省。6是指構(gòu)筑六大基礎(chǔ)工程。（1）防洪保安工程。（2）通達(dá)工程。（3）信息工程。（4）生態(tài)工程。（5）信用工程。（6）人才工程。1是指到2007年全省國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值達(dá)到5620億元，人均達(dá)到1000美元以上。簡(jiǎn)稱為861行動(dòng)計(jì)劃。

中國(guó)化工集團(tuán)公司的發(fā)展規(guī)劃

1.發(fā)展定位
中國(guó)化工集團(tuán)公司的發(fā)展定位是“老化工，新材料”。
即傳承幾代老化工人的基業(yè)，在重組改造國(guó)有化工企業(yè)的過(guò)程中發(fā)展化工新材料、基礎(chǔ)化工原料和農(nóng)用化學(xué)品，并適當(dāng)向上下游延伸。
2.“十一五”目標(biāo)
“十一五”發(fā)展目標(biāo)，集團(tuán)公司通過(guò)五年建設(shè)與發(fā)展，實(shí)現(xiàn)“1155”發(fā)展目標(biāo)，即到2010年實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)規(guī)模和銷售收入較2005年翻一番，超過(guò)1000億元，利潤(rùn)總額50億元，進(jìn)入世界500強(qiáng)，成為具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、成本優(yōu)勢(shì)和較強(qiáng)國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的大型化工企業(yè)集團(tuán)。
3.結(jié)構(gòu)調(diào)整目標(biāo)
十一五期間，集團(tuán)公司將以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)方式，
實(shí)現(xiàn)內(nèi)涵式發(fā)展，提高發(fā)展質(zhì)量和效益。重點(diǎn)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品、資產(chǎn)、組織和人力資源等五個(gè)方面的結(jié)構(gòu)調(diào)整與優(yōu)化，在控制總銷售收入1000億元情況下，合理布局，有進(jìn)有出，實(shí)現(xiàn)做優(yōu)做強(qiáng)。
（1)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整目標(biāo)：
按照突出主業(yè)和專業(yè)化協(xié)作的原則，進(jìn)一步強(qiáng)化已有的化工新材料核心業(yè)務(wù)，并適當(dāng)進(jìn)行上下游的延伸，發(fā)展相關(guān)的石油和化工產(chǎn)業(yè)；配合我國(guó)農(nóng)業(yè)、電子電器、汽車等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，加快化工原料、材料和配套產(chǎn)品發(fā)展。經(jīng)過(guò)五年調(diào)整，集團(tuán)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)將更加合理，化工新材料及特種化學(xué)品占集團(tuán)公司銷售收入40%；石油加工及化工原料占30%；農(nóng)用化學(xué)品及氯堿化工占20%；輪胎橡膠及橡塑設(shè)備制造占10%。使主業(yè)更加突出。
（2)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整目標(biāo)：
加大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)中的重點(diǎn)產(chǎn)品的發(fā)展力度，主要產(chǎn)品的生產(chǎn)裝置實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)規(guī)模，并形成若干條較為完整的產(chǎn)業(yè)鏈。其中有機(jī)硅、有機(jī)氟、工程塑料及配套原料、環(huán)氧樹脂、聚氨酯及配套原料、氯堿、化工裝備、農(nóng)藥、蛋氨酸等主導(dǎo)產(chǎn)品的市場(chǎng)份額居國(guó)內(nèi)排頭兵或前三名的位置。
（3) 資產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整目標(biāo)
加大企業(yè)產(chǎn)權(quán)多元化力度，建立起比較完善的現(xiàn)代企業(yè)制度。對(duì)集團(tuán)內(nèi)現(xiàn)有的上市公司推進(jìn)股權(quán)分置改革，優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)。
（4) 組織結(jié)構(gòu)調(diào)整目標(biāo)
集團(tuán)公司的組織結(jié)構(gòu)要進(jìn)一步適應(yīng)全球化經(jīng)營(yíng)的需要，明確集團(tuán)公司總部、專業(yè)公司、地區(qū)公司或直屬單位等在集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中的功能定位、職能，科學(xué)界定各層級(jí)的權(quán)限、責(zé)任，形成比較完善的管理體系。
（5) 人才結(jié)構(gòu)調(diào)整目標(biāo)
通過(guò)加強(qiáng)職業(yè)化培訓(xùn)、有效激勵(lì)、公開選聘和競(jìng)爭(zhēng)上崗、在全球范圍培養(yǎng)和選聘人才等措施，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，形成適應(yīng)集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略需要，結(jié)構(gòu)合理、專業(yè)配套、能力較強(qiáng)、素質(zhì)較高的員工團(tuán)隊(duì)。
4.產(chǎn)品業(yè)務(wù)
中國(guó)化工集團(tuán)公司主導(dǎo)業(yè)務(wù)分六大板塊，分別是：化工新材料及特種化學(xué)品、石油產(chǎn)品及基礎(chǔ)化工原料、農(nóng)用化學(xué)品、氯堿化工、橡膠及輪胎制品、科研開發(fā)和設(shè)計(jì)。
北京時(shí)間2011年7月7日20時(shí)，《財(cái)富》中英文網(wǎng)站全球同步發(fā)布2011年《財(cái)富》世界500強(qiáng)排行榜，中國(guó)化工集團(tuán)公司位列474位。

標(biāo)簽：發(fā)展規(guī)劃中國(guó)集團(tuán)公司